About

我是誰

我是 Dennis。在教育科技領域深耕 8 年，擅長將技術轉化為商業價值。骨子裡是極度理性的 INTJ，擁有理工背景，習慣拆解、建模、驗證。將教育學、心理學與社會學視角引入工程思維中，深化對人的理解。

核心能力是從 0 到 1 的系統建構，致力於把混亂的資訊變結構，把模糊的需求變產出。我不喜歡為了忙而忙，每一次投入都必須沉澱為可複用的方法論，讓系統不只是追求效率，更能真正驅動學習與行為改變。

同時，我是一個多元模型愛好者，熱衷於學習各種模型與框架，並致力於整合成一套能靈活運用的認知系統。工作之外，我的興趣是閱讀、鑽研行業知識與科技趨勢，保持認知迭代。日常燃料則靠美式咖啡維持運轉，零糖可樂與氣泡水則是在深度思考時提神與提供爆發力的關鍵。

我的行動準則

做事的核心

• 有一種把複雜變簡單的本能。看到混亂的資訊或模糊的需求，會忍不住想把它拆解成可執行、可迭代的系統。
• 習慣用長期視角做檢查：現在投入的時間，能不能產生複利？能不能變成以後可以重複用的框架？如果只是單次消耗，我會很猶豫。

如何看待人與團隊

• 非常欣賞有才華的人，尊重專業，更尊重邏輯與事實。
• 最好的協作關係是水平對齊：大家確認好目標，然後各自對結果負責，快速推進。我不喜歡過多的層級管理，更喜歡用產出來說話。

工作風格

能提供的價值

最擅長的事情就是在混亂中理出頭緒，建立架構，然後一路盯到東西生出來。我的目標很單純：決策要有憑有據，執行要有節奏感，結果要看得到、追得到。

如何保持長期優勢

• 第一性原理：別跟我說大家都這樣做，我比較在意這件事的本質到底是什麼。
• 深度工作：請留給我大段不被打擾的時間，這時候我的腦袋產出品質最高。
• 快速迭代：我不追求一次到位，比較喜歡先做出一個版本，再根據回饋來修正。

以下狀況請直接提醒我

• 容易忽略情緒：如果你覺得被針對或壓力很大，請直接跟我說你覺得不舒服，我會馬上調整。
• 過度追求精準：如果你看我卡在細節出不來，請提醒我先求有再求好，或是直接定一個發布標準。

怎麼使用我

怎麼跟我溝通最快

想讓我秒回，溝通請用這招：先講結論（你要我決定什麼？），再給依據（數據、風險、限制），最後給選項。

喜歡的訊息格式

• 請直接說明你的假設與原因，避免使用模糊不清的詞彙來溝通。
• 我對排版細節有強迫症，請在中英文與數字之間保留半形空格，並正確區分全形與半形標點符號。善用列點與小標題來整理資訊，這能讓我快速抓到邏輯結構。

討厭的溝通方式

• 害怕收到零散和未經整理的訊息轟炸，會強迫我花費不必要的腦力去拼湊資訊。
• 只宣洩情緒而沒有提供具體事實，會讓我不知道該如何協助解決問題。
• 討論結束後沒有明確的目標、負責人與期限，我會認為這場會議沒有實質產出。
• 最讓我感冒的是報喜不報憂，刻意隱瞞風險只會讓我錯失修正決策的黃金時間。

可以直接丟給我的難題

• 拆解模糊：把一團亂的需求變成清晰的執行地圖。
• 推動專案：設定里程碑、驗收標準，讓事情真的動起來。
• 優化流程：看到重工就想自動化，看到浪費就想砍掉。
• 結構化決策：釐清變數與取捨，避免用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。

任務交辦模板（想省時間請用這個）

提示：目標設定可參考 SMART 原則，論述邏輯建議使用金字塔原理。

感謝你的理解！頻率對了，工作就不累。期待我們一起創造很酷的成果，合作愉快！